做一个有“执行力”的医生

执行力是什么？执行力最简单也是最精辟的定义，就是保质保量、不折不扣的完成工作任务。作为基层党员、作为一个战斗在临床一线的医生，结合实际，我用十个字来概括如何提高执行力，它们是：责任感、主动性、团队精神。

首先，责任感——执行力的筋骨。虽然一生没有结婚，却亲自接生了5万多婴儿，被尊称为“万婴之母”的林巧稚，还在当助理医师的时候，就是一位非常有责任感的医生。一个深夜，协和医院遇到了一位子宫破裂流血不止的年轻妇女，林巧稚还是助理医生，无权处置这种病人向科主任报告危急情况后，科主任让她自己做手术。强大的责任感让她果敢地通知手术室，站上手术台，完成了她当医生的第一例大手术。责任感让医生从不在遇到危急重症患者时寻找任何借口推诿，而是及时解决患者出现问题，从而使患者尽早转危为安。要提升执行力，就要不断提高自己的责任感。

其次、主动性——执行力的强心剂。有这样一个笑话，公园里有对恋人，男的对女的说：“我可以亲你一下吗？”女的不好意思回答。男的又问：“我能不能亲你一下？”女的还没吭声。男的急了：“你让不让我亲你一下啊？”女的怒了，打了男的两个耳光说：“你这个笨蛋，你为什么光说不练呢？”这个笑话表达出了什么?要想成功,马上行动！

我们在工作中常碰到的状况是：面对某项工作，尤其是不紧急的时候，往往会先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。长此以往，就形成了拖拉办事的工作风格，这就是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，主动出击，马上行动！

最后、“团队精神”——执行力的保障。三个和尚喝水的故事大家都很熟悉：当庙里有一个和尚时，他自己做主，主动挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们协商后自觉地分工合作，抬水喝;可当庙里有第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言很浅显，但让我们深刻的认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果往往会导致失败。个人的力量是有限的，集体的力量是无限的。在我们日常诊疗工作中时，需要各科室相互协作，尤其是本专科并不擅长的专业，这样既能更好的服务患者又能不断提升自己的业务水平。

因此作为医院的一份子，我们要增强自己的责任感、增加自己的主动性、提高自己的团队精神，从本职工作做起，从工作中的每一件具体小事做起，要保质保量、及时完成工作。树立良好的工作态度和工作作风，强化执行力，从而实现医院发展与个人发展的双赢。