人才资源是第一资源，是医院实现高质量发展的核心竞争力。近几年来，新余市人民医院秉持人才强院理念，着力建立人才培养新机制，通过采取系列创新务实新举措，有力地提升了学科建设水平，促进了医疗技术发展。
改革人才评价机制。修订完善了高级专业技术资格管理办法，建立以医德、能力、业绩为重点的人才评价机制，破除唯论文、唯职称、唯学历、唯资历论。坚持量化评分标准，从学术水平、工作能力、医德医风、职业道德、党风廉洁、年度绩效考核等方面进行考核评价，突出评价科研项目及成果、专业工作经验、独立解决专业复杂疑难问题能力、国家发明专利及临床实践应用、DRGs数据考核排名、完成本职工作、社会影响力等内容。近年来，通过公正公平竞聘方式聘任正高8人、副高26人。
创新人才培养机制。出台了加强医院重要人才培养管理的实施办法，对重要人才实行为期两年的成长培养期考核制度，对其政治素质、专业能力、工作业绩、管理水平、医德医风、廉洁自律等方面的表现实行一年一考核，进行跟踪培养、动态管理，形成能者上、平者让、庸者退，能进能出的人才培养机制。建立了重要人才绩效分配新机制，在绩效分配上予以倾斜。建立了党员优秀中青年人才库，支持鼓励其钻研学术技术，提升业务水平，优先推荐选派外出进修、培训学习、到基层医院挂职锻炼，并纳入医院管理干部重点培养对象。医院每年选派医护人员外出进修40余人。建立了院级学科带头人评选办法、青年人才选拔管理办法，充分发挥学科带头人的示范引领作用，加大青年人才的培养力度，健全人才梯队。建立了39名党员优秀中青年人才库，共选拔医院重要人才12人、学科带头人18人、青年人才34人。
完善人才激励机制。制定了鼓励职工攻读研究生有关待遇的规定，鼓励有实践经验的在职人员进行学习深造，予以报销就读期间学费，给予相应奖励金，并享受工资绩效、职称晋升等方面优待政策。近年来，新增攻读硕士研究生人员15人、博士研究生人员9人。对科研项目奖励规定进行了完善，鼓励医护人员大力开展新技术、新项目，增强创新能力，加快创新成果的转化应用，促进“高、精、尖”技术开展。开展“双创”、“双提升”活动，评选新技术、新科研等各类奖项，奖励获奖人员300余万元，奖励各类大比武参赛获奖人员60余万元，激发了医务人员技术创新热情，人才素质不断提高。近年来，开展各类新技术、新项目120余项，其中，40余项填补省市空白。科研课题通过验收38项，其中，国内领先2项、国内先进10项、省内领先14项，创建省市共建学科10个。我院放射专业在全国业务水平测试评分获全国第一名的好成绩，普外二科一名医生在“博鳌外科论坛”手术视频大赛全国总决赛获三等奖，儿科一名护士在全国儿童安全输液护理技能大赛中获二等奖。
